Contrôleur de Gestion à temps partagé
« Expertise, souplesse et économies »

Difficile, quand on est une PME, de s’offrir les services d’un contrôleur de gestion

Pourtant, son expertise peut s’avérer utile dans de nombreuses situations. Certaines entreprises optent alors pour un «Contrôleur de Gestion à temps partagé». Car le rôle du Contrôleur de Gestion est souvent moteur au sein d’une entreprise. Il se doit d’être le bras droit du directeur administratif et financier et savoir lui insuffler du dynamisme dans le suivi de la gestion. Cet élan est renforcé s’il émane d’un Contrôleur de Gestion extérieur à la structure, exempt des contraintes hiérarchiques et des intérêts individuels.

Faire appel à un Contrôleur de Gestion à temps partagé c’est aussi pour l’entreprise l’assurance d’avoir un conseil dédié avec une vraie expertise et des expériences diversifiées puisqu’il travaille de front avec d’autres entreprises. Il a aussi l’avantage de ne pas impacter la masse salariale de l’entreprise puisqu’il est considéré comme une charge d’exploitation. C’est avant tout et surtout une formule souple et aménageable : aménageable au niveau du temps (de quelques heures par mois à quelques jours) et du prix (tarification à l’heure, à la journée, au forfait).